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Surprise, AZ Edition · Jobs & Careers

Jobs Intelligence

Verified music-education openings with school-level location facts, employer details and evidence-backed guidance for evaluating the market around the job.

Wednesday, September 23, 2026 · Updated as listings and source records change
SBO+ Education Jobs

26/27 Band Assistant Guard Bildunterschrift (WCHS)

Willow Canyon High School - Surprise, AZ

Surprise, AZ, USA · Full Time · Music Education

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Verified worksite and posting details

Worksite
Willow Canyon High School
17901 W LUNDBERG ST, SURPRISE AZ 85388Matched to the National Center for Education Statistics school directory · NCES school ID 040269003126.

BERICHTE AN

High School Band Direktor und Color Guard Instructor

FLSA-STATUS

Freigestellt

ÜBERWACHUNGEN

Nein

JOB FAMILIE

Akademischer Unterricht

VZÄ

Ergänzung

ARBEITSKALENDAR

Variabel

GRADE

Certified Extracurricular / Supplemental Assignment Pay Schedule

GENEHMIGUNG

12. Juni 2019

ÜBERPRÜFUNG

Klassifikationszusammenfassung:

Assistent des Highschool-Banddirektors und des Color Guard-Instruktors, koordiniert und bereitet Übungen und Aktivitäten für die Hilfseinheit der Schulmarschband vor. Unterstützt die Instruktoren für unabhängige Aufführungen und Wettbewerbe sowie für Aufführungen, die in die größere Marschband integriert sind.

WESENTLICHE ZÖLLE:

• Arbeiten Sie eng mit dem Marching Band Director und den anderen Mitarbeitern zusammen, um ein visuelles Programm zu entwickeln, einschließlich Flaggen-, Uniform- und Requisitendesign.

• Nehmen Sie an allen Proben und Aufführungen teil und unterweisen Sie die Mitglieder in grundlegenden und fortgeschrittenen Tanz-, Flaggen- und Farbschutzgewehrtechniken.

• Unterstützung bei der Choreografie und Implementierung von Farbschutzroutinen, sowohl als integrierter Teil der Marschband (Field Show, Parade Routine, Stand Dances) als auch als unabhängige Einheit (Winter Guard).

• Helfen Sie bei der Erstellung des Probenplans des Farbschutzes.

• Unterstützung bei der Rekrutierung potenzieller Farbschutzmitglieder.

• Stellen Sie sicher, dass der Farbschutz für Proben und Aufführungen ordnungsgemäß ausgestattet ist.

• Pflegen Sie eine kooperative Arbeitsbeziehung mit dem Athletic Director, Band Director, Percussion Director, Bandmitarbeitern, Bandmitgliedern, Schulverwaltung, Booster Organization und Custodial Staff.

• Unterstützung bei der Verwaltung aller Geräte, die für Proben und Aufführungen erforderlich sind, einschließlich Wartungs-, Reparatur- und Akquisitionsempfehlungen.

• Nehmen Sie an der Planung des Frühjahrssemesters nach Bedarf teil.

• Nehmen Sie teil und besuchen Sie Band Camp und Winter Camp.

• Unterstützung bei der Planung separater Wettbewerbsveranstaltungen, während die Einheit ihren Status von einer Bindung der Marschband an eine unabhängige Wettbewerbseinheit (z. B. "Winter Guard") während der Wintersaison wechselt.

• Aufbau der Kommunikation mit Eltern von Color Guard Studenten und organisieren ihre Bemühungen zur Unterstützung der Einheit.

• Andere damit verbundene Aufgaben, wie zugewiesen, um den Banddirektor bei der Vorbereitung der Schüler auf Wettbewerbe und öffentliche Auftritte zu unterstützen, einschließlich Paraden und Rezensionen.

Bildung und Erfahrung:

• High School Diplom oder GED; Hochschulabschluss bevorzugt.

• Erfahrung in den verschiedenen Untergruppen der Wacheinheit (z. B. Flaggen, Gewehre, Säbel, Tanz usw.) erforderlich.

• Erfahrung im Komponieren und Choreografieren von Routinen für die verschiedenen erforderlichen Farbschutzeinheiten.

• Erfahrung in der Arbeit mit Schülern im Schulalter erforderlich; vorzugsweise auf High-School-Niveau.

• Erfahrung in Marching Band Auxiliary Leistung erforderlich.

LIZENZ/BESCHEINIGUNGEN:

• Valid Level I Identity Verified Prints (IVP) Arizona Fingerprint Clearance Card (FPCC).

KENNTNIS VON:

• Marching Band Hilfsleistung

• Durchführung mit einem Trommelkorps, einem Universitätsmarsch oder einer Militärorganisation

• Anweisung / Beurteilung eines Trommelkorps oder einer Marschorganisation

FÄHLEN IN:

• Komponieren und Choreografieren von Routinen für die verschiedenen Farbschutzeinheiten

• Arbeiten mit K-12 Studenten

• Zusammenarbeit mit mehreren Gruppen

ADA UND SONSTIGE ANFORDERUNGEN:

Positionen in dieser Klasse erfordern typischerweise: Bücken, Kauern, Erreichen, Stehen, Gehen, Fingern, Greifen, Fühlen, Sprechen, Hören, Sehen und sich wiederholende Bewegungen.

Mäßige Arbeit: gelegentlich bis zu 50 Pfund Kraft und / oder häufig bis zu 20 Pfund Kraft und / oder bis zu 10 Pfund Kraft, um Objekte ständig zu bewegen. Stehen für längere Zeit.

Arbeitsbedingungen: Die Arbeit wird routinemäßig in einem Indoor-Klassenzimmer oder einem Gymnasium und einem Outdoor-Stadion durchgeführt, einschließlich der Exposition gegenüber lautem Lärm und dem langen Aufstehen bei extremem Wetter.

Die in dieser Stellenbeschreibung enthaltenen Informationen dienen der Einhaltung des Americans with Disabilities Act (ADA) und sind keine erschöpfende Liste der von dieser Position erfüllten Aufgaben. Zusätzliche Aufgaben werden von den Personen durchgeführt, die derzeit diese Position innehaben, und zusätzliche Aufgaben können zugewiesen werden.

Der Dysart Unified School District ist ein Equal Employment Opportunity Arbeitgeber in Übereinstimmung mit Titel VI des Civil Rights Act von 1964, Civil Rights Act Titel VII von 1972, Titel IX der Education Amendments von 1972, Abschnitt 504 des Rehabilitation Act von 1973 und dem Americans with Disabilities Act (ADA) von 1990. Dysart Unified School District diskriminiert nicht auf der Grundlage von Rasse, Hautfarbe, Religion, nationaler Herkunft, Geschlecht, Behinderung oder Alter in Beschäftigung oder in einem seiner Bildungsprogramme oder in den Bestimmungen von Leistungen und Dienstleistungen für Studenten.

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Willow Canyon High School Location Report

By SBO+ Staff · Effective 2026-08-20

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Opportunity and Market

Willow Canyon High School is evaluated with current AZ labor-market evidence because a validated city profile was unavailable. The Census API city profile could not be acquired in this run; the report uses current state labor-market observations and labels their scope explicitly. [2] [3]

Career Outlook

The statewide unemployment rate supplies current labor-market context, but it does not prove demand for this occupation or employer. Occupation-specific scores are omitted. [1]

Compensation

No salary-equivalency or take-home-pay figure is asserted without listing pay and defensible local cost inputs. Federal tax brackets must be applied to the candidate’s actual filing circumstances. [4]

Housing and Cost of Living

HUD Fair Market Rent resources are provided for a housing comparison using the verified worksite or its county. No city rent is asserted when it was not acquired. [5]

Commute

A validated city commute value was unavailable. Confirm the exact worksite, schedule, transit coverage, parking and fuel costs before accepting relocation expenses.

Community Snapshot

State labor-force scale is not evidence of neighborhood safety, culture or community fit; no such inference is made. [3]

Local Economy

Current statewide employment, labor-force and unemployment observations describe the broader labor environment, not a guaranteed city or occupation outcome. [2] [3] [1]

Relocation Considerations

Verify worksite-level housing, commute, taxes, utilities, benefits, contract length and any remote-work restrictions before relocating. [5] [4]

What I Wish I'd Known Before Taking the Job

A healthy statewide labor market does not guarantee that a specialized music education role is easy to replace. Confirm contract stability, nearby housing and the real commute before paying relocation costs. [2] [1]

Methodology

This report uses the latest retrievable BLS Local Area Unemployment Statistics for the listing’s state. It explicitly withholds city, occupation and affordability scores when those inputs were not acquired.

Sources and freshness

  1. U.S. Bureau of Labor Statistics — effective June 2026; retrieved 2026-08-20.
  2. U.S. Bureau of Labor Statistics — effective June 2026; retrieved 2026-08-20.
  3. U.S. Bureau of Labor Statistics — effective June 2026; retrieved 2026-08-20.
  4. Internal Revenue Service — effective 2026-08-20; retrieved 2026-08-20.
  5. U.S. Department of Housing and Urban Development — effective 2026-08-20; retrieved 2026-08-20.
  6. U.S. Bureau of Labor Statistics — effective 2026-08-20; retrieved 2026-08-20.